Di operasyona tagkirina Lockout a komê de, fonksiyona hasp-a kilîtkirinê çi ye?

Di operasyona tagkirina Lockout a komê de, fonksiyona hasp-a kilîtkirinê çi ye?

Di warê pîşesaziyê de, Lockout tagout (LOTO) tedbîra bingehîn e ji bo parastina karkeran ji berdana enerjiya xeternak a bi xeletî. Piraniya mirovan bi kilîtan ne nenas in, lê dema ku çend kes di heman demê de heman amûrê diparêzin, kilîta kevneşopî bi pirsgirêkek bingehîn re rû bi rû dimîne: yek kilît tenê dikare yek mifteyê bigire, wê hingê kesê duyemîn, kesê sêyemîn çi dibe?

Di vê demê de, Lockout Hasp ket dewrê.

Lockout Hasp çi ye?

Lockout Hasp di bingeh de amûrek kelepçekirinê ya pir-qulî ye. Bi gelemperî ew dikare di heman demê de 2 heta 6 kilît bikar bîne. Hin model heta bêtir jî piştgirî dikin. Ew li xala îzolekirina enerjiyê li ser şkênera devreyê, valvê an xalên din ên kilîtkirinê tê zeliqandin, û her kesê ku di operasyonê de beşdar e paşê kilîtkirina xwe ya ewlehiyê daliqîne.

Berî ku hemû kilîtan werin daliqandin, alav nikarin ji nû ve werin dabînkirina elektrîkê; tenê piştî ku hemû kes karên xwe temam kirin û kilîtên xwe girtin, alav dikarin ji nû ve werin xebitandin. Ev mantiq hêsan e, lê di pêkanîna rastîn a li cîhê kar de, ew kêmasiya ewlehiyê ya ku di operasyonên pir-kesî de herî hêsan tê paşguh kirin çareser dike.

Rola bingehîn a xebata komê

1. Piştrast bike ku her kes xwedî kontroleke serbixwe ye

Ev nirxa bingehîn a kilîtên kilîtê ye. Di rêbazên kevneşopî de, serokê tîmek alavan kilîtê dike û yên din "bawer dikin" ku ew ê wê pêşwext veneke. Ev xetereyek potansiyel e di pergalê de. Kilîtên kilîtê vê "baweriyê" vediguherînin "sînorkirinên fîzîkî" - heya ku kilîta we hîn jî daliqandî be, alav dê qet neyên destpêkirin, bêyî ku li cihê bûyerê çi bibe an jî yên din karên xwe pêşwext temam kirine.

2. Pêşîgirtina li Şîrovekirina Çewt a Vekirina Kilîtê

Senaryoyek hevpar di operasyonên pir-kesî de ew e ku Kesê A difikire ku Kesê B berê vala bûye, û bi vî rengî kilîtê zû radike. Ev şaşî li deverên lênêrînê yên mijûl ji ya ku meriv hêvî dike bêtir belav e. Kilîta kilîtê bi tundî ji her kesî dixwaze ku kilîta xwe bi xwe bigire, bêyî ku cîh ji bo "kesekî din kilîtê li ser navê wan bigire" hebe, îhtîmala vekirina zû ji ber xeletiyên ragihandinê ji holê radike.

3. Lihevhatina bi radestkirina wezîfeyan û guhertinên personelê re

Projeyên lênêrînê yên demdirêj pir caran çend şiftan digirin nav xwe. Dema ku komek karker şifta xwe diqedînin û komeke din dest bi kar dike, divê rewşa kilîtkirina alavan bi awayekî bêkêmasî were veguheztin. Qulfa kilîtkirinê, digel pêvajoya radestkirina şiftê, dihêle ku karmendên nû pêşî qulfa nû girêdin, û dûv re karmendên ku diçin dikarin qulfa kevin derxînin. Tevahiya pêvajoya îzolekirina enerjiyê bênavber dimîne.

4. Bi zelalî diyar bikin ka kî li ser şantiyeyê kar dike.

Bi gelemperî, li ser her kilîtek şexsî nav, hejmara karmend an jî agahiyên beşê hatine nivîsandin. Bi nihêrîna kilîtên ku bi kilîtan ve girêdayî ne, serkarê li cihê kar dikare tavilê bibêje ka niha çend kes li ser alavan dixebitin û ew kî ne. Ev yek bi taybetî di senaryoyên ku lênêrîna yekîneya mezin an jî operasyonên tevlihev ên peymankaran vedihewîne de girîng e.