Doza qezaya Lockout Tagout

Doza qezaya Lockout Tagout
Şev ji bo paqijkirina konteynirek tevlihevkirinê hate peywirdarkirin.Serokê veguheztinê ji operatorê sereke xwest ku karê "qefilandinê" biqedîne.Operatorê serekeLockout û tagoutstarter di navenda kontrolê ya motorê de, û piştrast kir ku motor bi tikandina bişkoja destpêkê dest pê nekir.Wî kilîtek li qutiya guheztina destpêk / rawestanê li nêzî konteynerê zêde kir, û nîşanek hişyariyê ku digot"Xetere - Nexebitîne".
Dûv re lîderê veguheztinê destûrnameyek da ku li cîhê qedexekirî bixebite, û dû karker ji bo paqijkirinê ketin konteynerê.Guhertina roja paşîn destûrnameyek cîhê qedexekirî ya nû hewce dike.Gava ku wan bişkoja destpêkê li ser qutiya veguheztina destpêk-rawestandinê ceriband, blender dest pê kir!Motor ne girtî ye!
Lockout tagoutji bo pêşîlêgirtina birîndarbûna mirovan ji ber kiryarên xemsarî yên têkildar ve hatî çêkirin,
Amûr, tesîsên di karanîna û domandina xetereya veşartî ya qezayê de ji holê rakin, ji ber vê yekê girîng e ku meriv li ser alavên rast bixebite!
Dê kilît bixweber vebe?Xuyaye ne.
Bi rastî, ez tiştê xelet kilît dikim.Çawa dibe ku ev yek biqewime dema ku etîketa destpêker wekî ya blenderê ye?Çima dema ku bişkoka destpêkê hate ceribandin blender dest pê nekir?
Çend meh berê, motora mixer bi motorek mezintir hate guheztin.Ev motora nû pêdivî bi destpêkek motorek mezin û ji nû ve têlkirinê heye.Ji ber ku rojekê hewcedariya fabrîqeyê bi vê “sîstema kevn” hebe, pergala berê nehat betalkirin.Di şûna wê de, qutiyek nû ya destpêk-rawestandinê li tenişta konteynerê hate saz kirin, ku ji qutiya destpêkê-rawestanê ya kevn li hundur û derveyî stûna li kêleka konteynerê hate veqetandin.Dema ku operatorê sereke pergalê kilît kir û ceriband, wî bi rastî pergala kevin a ku hatibû neçalak kirin ceriband, û pergala nû hîn jî xwedî hêz bû!
Divê çi bê kirin?
Rêbazên ewlehiyê yên têkildar bi tundî bicîh bînin.Kunçên xwe qut nekin û berpirsiyariyên xwe nedin kesekî din.
Guhertinên di kargeha xwe de bişopînin.Fêm bikin ka çi guhertin çêbûne û ew çawa dikarin li ser xebata we bandor bikin.
Bernameyek rêveberiya guheztinê bikar bînin da ku pê ewle bibin ku hemî cîhazên neçalakkirî bi zelalî têne nas kirin û bi amûrên çalak re neyên tevlihev kirin.
Di rewşek nezelaliyê de, veqetandina dabînkirina hêzê bifikirin.