Asta pêkanîna Lockout Tagout bipîve

Asta pêkanîna Lockout Tagout bipîve

1. Nirxandin û nîqaşkirina fermî ya bûyerên cidî yên ji ber nebicîhanîna LOTO çêdibin, wek mînak di civînên rojane yên Komîteya Ewlehiyê de;
Ji bo rewşên xebitandinê yên xetereya bilind, rêveberiya ewlehiyê bi rêya pirsnameyên pergala ewlehiyê/reftarê diyar bikin, nemaze yên ku LOTO hewce dikin;
Qezayan, xalên sereke yên rêveberiya ewlehiyê û tevgerên ne ewle yên nirxandî bi rêya rêveberiya dîtbarî yên wekî wêneyan nîşan bidin.

2. Bikaranîna sîstematîk a rêbazên nirxandina rîskê/analîza ewlehiya kar ji bo destnîşankirina rewşên potansiyel ên rîska bilind, rewşên karê ewle, û xalên pêkanîna LOTO.
Berhemên LOTO yên ewle û bicîhkirî, wek îzolator/guhêrbarên ku kilît dibin, bi zelalî hatine destnîşankirin û li cihê kar têne bikar anîn.
Amûrên nîşankirina kilîtkirinê yên bi temamî amadekirî yên wekî kilît, etîket, agahdarî û hwd., li cihê kar, li cihê kar, heke pêwîst be, bi hêsanî peyda dibin.

3. Karmendan agahdariya têkildar, rêbernameya xebitandinê û perwerdehiya li ser LOTO wergirtine, û dikarin bi ewlehî fêm bikin, qebûl bikin û bixebitin.
Bi perwerdekirin û agahdarkirina rêveberên xetê ji bo destnîşankirina bi zelalî ya pratîkên baş û pratîkên ne ewle an jî birêvebirina xelet a LOTO.
Ev pratîkên ewle/neewle bi lez hatin bersivandin/kiryar li ser wan hatin kirin û rewşa taybetî hate belgekirin.

4. Bi rêkûpêk û rêkûpêk pratîkên ewle/neewle yên têkildarî LOTO bişopînin û pêvajoyek bersivdayîna bilez a baş hebe da ku bi pirsgirêkên hatine dîtin re mijûl bibin an pratîkên baş pêşve bibin.
Bikaranîna destûra kar bersiveke bilez e ji bo şert û mercên cihê û pêdiviyên prosedurê, wek mînak rûbirûbûna potansiyel a zexta bayê li ser serî an beşek ji laş, karê banê an karê elektrîkê yê voltaja bilind.
Nûnerên rêveberiya ewlehiya karmendan ên li ser cihê kar jî bi awayekî çalak beşdarî çalakiyên teftîş û çavdêriya ewlehiyê yên li cîhê kar dibin.

5. Ji tagota Lockout bêtir, mod an standardên ewlehiyê yên din ên hêvîkirî di zeviyê de têne bikar anîn, û bibandor, têr û pêkan in.
Wekî ku li deverên din jî hatiye dîtin û fêr kirin, wekî modelek rêveberiyê ya baş bi planeke pêkanîna sîstematîk tê nasîn.
Gelek rewşên rîska potansiyel bi bandor hatine kontrolkirin û kêmkirin, ji sêwirandin û hilbijartina alavan dest pê dike.