Analîza Sedema Bingehîn: Çar Pirsgirêkên Sereke yên ku Dibe Sedema Qezayên LOTO yên Pircar

Analîza Sedema Bingehîn: Çar Pirsgirêkên Sereke yên ku Dibe Sedema Qezayên LOTO yên Pircar
Ji rewşên jorîn, ne dijwar e ku meriv bibîne ku qewimîna qezayên LOTO ne tesadufî ye; berevajî vê, ew encama gelek lawaziyan di warên wekî rêveberiya ewlehiya pargîdaniyê, pêkanîna pêvajoyê û perwerdehiya personel de ye. Dema ku standardên OSHA û rewşa heyî ya pîşesaziyê têne hesibandin, pirsgirêkên bingehîn bi giranî di çar xalên jêrîn de ne.
(1) Hişmendiya ewlehiyê lawaz e, bi zihniyeta "Xwezî" ya berbelav
Ev sedema herî gelemperî û bingehîn e. Hin astên rêveberiyê yên pargîdaniyan girîngiya LOTO kêm dinirxînin û karîgeriya hilberînê li ser ewlehiyê didin pêş, bi baweriya ku "kilîtkirin û nîşankirin dijwar e û bandorê li pêşveçûnê dike"; ji hêla din ve, xebatkarên xeta pêşîn xwedî "ramanek li ser bingeha ezmûnê" û "bi şensî zîhniyet" in, difikirin ku "berê kar dikir, ji ber vê yekê ew ê dîsa bixebite", û bi rengek bêserûber gavên kilîtkirin û nîşankirinê ji bîr dikin an jî operasyonên standardî bi "bîrxistinên devkî" diguhezînin, veşartin û ji nişka ve enerjiya xeternak paşguh dikin - tewra binpêkirinek yekane jî dikare bibe sedema qezayek mirinê. Wekî ku Qanûna Heinrich eşkere dike, li pişt her qezayek cidî, 29 qezayên piçûk û 300 pêşwextên nepêkan hene. Her kiryara girtina rîskek bêyî şopandina normên LOTO pargîdaniyê nêzîkî qezayek dike.
(2) Sîstema pêvajoyê ya netemam û bicîhanîna berpirsiyariyê ya nebaş
Gelek pargîdaniyan pergaleke rêveberiya LOTO ya temam ava nekirine, çarçoveya pêkanîn, prosedurên xebitandinê û dabeşkirina berpirsiyariyê ya LOTO bi zelalî destnîşan nekirine, rêziknameyên berfireh li ser rêbazên îzolekirina enerjiyê û normên nîşankirinê ji bo cûreyên cûda yên alavan çênekirine, û li gorî standardên OSHA valahiyek heye ku "pargîdanî hewce dike ku prosedurên LOTO yên guncaw ji bo tesîsên xwe formule bike". Hin pargîdaniyan rêzikname hene lê tenê formalîst in, pergaleke rêveberiya çerxa girtî ya "serlêdan - pejirandin - pêkanîn - rakirin - arşîvkirin" ava nekirine, tomarên nîşankirinê yên winda û pêvajoyên pejirandina kaotîk hene, ku di encamê de operasyonên LOTO bêyî prosedurek zelal û bi berpirsiyariyên rawestandî çêdibin. Wekî din, rêveberiya LOTO ji bo peymankarên derveyî kêm e, û karkerên derveyî di pergala perwerde û çavdêriya LOTO ya pargîdaniyê de nayên girtin, ku ev jî sedemek girîng a bûyerên zêde yên qezayan e.
(3) Perwerdeya nebaş û xebitandina ne-standard
Operasyonên LOTO xwedî profesyonelîzmek xurt in û ji karkeran dixwazin ku jêhatîyên wekî naskirina enerjiyê, rêbazên îzolekirinê û karanîna kilîtan fêr bibin. Lêbelê, hin pargîdaniyan perwerdehiya LOTO ya sîstematîk pêk neanîne, tenê ji karmendan re agahdar kirine "kilît û nîşankirin pêwîst in" bêyî ku ji bo pozîsyon û alavên cûda perwerdehiyek armanckirî bikin, di encamê de karmend hewcedariyên bingehîn, gavên xebitandinê û tedbîrên LOTO fam nakin, û nikarin hewcedariyên bingehîn ên standardên OSHA bicîh bînin ku "pargîdanî hewce dike ku piştrast bike ku karmend jêhatîyên xebitandina LOTO fêr dibin". Xala navînî ya pargîdaniyek avakirinê ya testa zanîna LOTO ji bo 200 karkeran tenê 61 xal bû, bi xeletiyên ku bi giranî di "dabeşkirina rengan a nîşankirinê" û "danîna nîşanên hişyariyê" de ne, û xeletiyên bingehîn ên weha pir caran dibin sedema qezayan.
(4) Amûrên teknîkî yên kevnar û karîgeriya rêziknameyî ya kêm
Hîn jî hejmareke mezin ji pargîdaniyan hene ku xwe dispêrin rêbazên kevneşopî yên nîşankirina kaxezê û tomarên destan, ku ne tenê karîgeriya wan kêm e lê di heman demê de pirsgirêkên wekî windabûna tomarê, pirsgirêkên senkronîzasyona daneyan û nekarîna şopandinê di wextê rast de jî hene. Hin pargîdaniyan bi kilîtên LOTO û tabelayên taybetî venekirine, bi taybetmendiyên nelihevhatî û şiyana vekirina bi dilxwazî, tabelayên nezelal û danîna ku ne balkêş e, nikarin rolek hişyarî û îzolekirinê ya bi bandor bilîzin. Nebûna amûrên rêziknameyê yên jîr nahêle ku pargîdanî pêvajoyên xebitandina LOTO di wextê rast de bişopînin, ku tespîtkirin û rastkirina binpêkirinan di demek zû de dijwar dike, û her weha ji trendên pêşkeftina dîjîtalîzasyona pîşesaziyê û îstîxbaratê yên heyî veqetandî ye.